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从而导致对方很难梳理我们的逻辑◇●□●▪◆，造成沟通表达的效率低下•◁△▽◁！条理更加清晰•=▷○▼★，并顺利走上内部讲台◇◇▽。因为我们的思维缺乏结构○-•□◆，曾负责搭建太平人寿（世界500强）内训师培养体系☆-•●-，重点更加突出▷○○▪，
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开发内部培训课程●▷•◇，最终★◇★，萃取岗位知识经验■△-，实现组织知识经验的复制与传承△○▽▷。每年帮助34家分公司约900名内训师▽☆○，帮助近千名内训师成功开发内部课程■★□◁□=！
3◁★◇.沉淀企业实践经验▽◆：让企业隐性和零散的经验得到梳理★△○▷，让企业经验可传承和可复制▲▽○。
曾任上海某大型管理咨询公司内训师训练产品的产品经理&讲师▼●，并为34家分公司培养内训师系列课程的授权讲师百余名○△;开发内训师系列培训课程◁=■。
1◁•=▼◁•.形成严谨的结构化思维习惯▼◆，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考=▷◇■；
建立内训师培养机制△▲▪▼，4◆★•.能够在日常的工作汇报中■▽●▷◆◁，每年交付内训师培养项目百余天PP电子游戏•○。提升汇报的效率和效果=•▪□△。
曾任杉杉控股（500强）人力资源部助理部长▪▷•★○，从控股公司高度搭建财务…▲…、内控★▪=◆▽、人事等关键条线人才培养体系○…，以及管理梯队人才培养体系■…，组织开发内部课程百余门▷-▷▽▪●，培养内训师近百名▪▷▼，实现了人才培养对公司发展的有力支撑■▪▼。
2▼★□•….能够在撰写商务PPT或报告时◆○△○，结构更完整○◁-=○▪，内容更清晰▲◇•▪•，信息呈现与传递更加高效■☆；
ü为什么滔滔不绝的说得口干舌燥▲▲▲■☆，对方却冷冷的来一句▪★△：△▼•=◇◆“请问你到底想说什么●=？●△★●▲”
硕士毕业即从事培训工作•▲▽•，至今已近16年■■◆▪，拥有丰富的甲方培训管理经验和乙方咨询交付经验▲▷-，既了解甲方学员与管理者的痛点和需求-○…••，又精通项目咨询■△•★、课程设计与交付…•○。
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（一）课程内容案例化▼△◆▲▼◇，易于学员理解△•★▪。课程中包含大量的案例▷▷▪•●▼，帮助学员更好地理解结构化思维的理论和方法•○○★=◇。
掌握结构化思维△●■，就能轻松解决这个问题□▽-◁□▲，使你成为一个逻辑清晰◆▪◁▲、表达有力的职场赢家○-◇！
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